
上傳日期:2019年03月07日 作者:上海騰凱融資租賃有限公司(官網) 來源:admin
近日,凡普快車對外進行了品牌升級,“F”和“C”組成的“心”形標志格外顯眼。一家公司的品牌升級本無可厚非,可對于處于風口之上的汽車融資租賃而言,金融科技和汽車的融合已經愈演愈烈。
一面是亟待開發的藍海市場,一面是剛剛起步的行業現狀,在機會和風險的較量下,國內汽車融資租賃領域在近一年中出現了十余位玩家。不過仍舊存在很多的不確定因素,比如如何抓住汽車融資租賃的窗口期,進而實現行業的教育、普及和對市場份額的收割。
以租代購的行業革命
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汽車融資租賃的說法在上個世紀就已經出現,只是受限于彼時金融征信和汽車產業的先天性不足,一直停留在概念階段。如今蓬勃發展的汽車融資租賃,也可以說是“以租代購”,通過售后回租的方式,緩解有車一族的資金壓力,被視為分期購車的未來趨勢。
而之所以稱之為藍海,相比于美國、日本、德國等汽車產業起步較早的國家,其汽車融資租賃業務模式的發展已經趨于成熟,市場滲透率業已超過50%,國內市場尚處于起步階段,滲透率僅僅只有1%左右。與傳統的購車方式相比,“以租代購”的汽車融資租賃顯然更具市場競爭力,消費者只需支付車輛的購置稅、保險、上牌、GPS等前期費用即可提車,這種低首付、低門檻的購車選擇無疑是變革汽車金融格局的有力“武器”。
與此同時,市場上也出現了加速行業變革的三個有利因素:
其一,2017年中國汽車產銷量雖然再創新高,可增幅只有3%左右,創造歷史新低,奇瑞、長城等廠商甚至出現了負增長。這一現狀勢必會倒逼行業變革,汽車廠商需要維持更樂觀的銷量增長,汽車融資租賃在國內的大范圍推行或許只是時間問題。
其二,商務部在去年印發了汽車銷售管理辦法,鼓勵發展共享型、節約型、社會化的汽車銷售和售后服務網絡,推動汽車流通模式創新。這部新規的出現,在很大程度上意味著汽車銷售的門檻進一步放松,有更多的玩家可以進入這個行業,汽車融資租賃平臺便是其中之一。
其三,諸如凡普金科等金融科技公司在過去兩年中發展迅速,不僅建立了嚴格的風險防控機制,還完成了線上線下一體化的市場覆蓋。當汽車、金融、互聯網之間的邊界不斷被打破和重建的時候,大批的互聯網金融平臺趁勢而入,專注于汽車融資租賃服務的凡普快車便是例證。
當然,汽車融資租賃涉及到汽車廠商、銀行和金融平臺、保險公司等多個環節,也注定了行業競爭的多元化,特別是在中國已經晉升為全球最大汽車消費國的背景下,是照搬美國、日本等成熟模式,還是形成中國特色的差異化玩法?市場似乎已經給出了答案。
中國式的出口和方向
在歐美市場,汽車融資租賃和傳統金融方式的差距逐漸拉小,核心競爭力無外乎亮點,一個是提供更加多樣化和定制化的購車選擇,另一個就是更具誘惑性的優惠方案,比如美國融資租賃產品對客戶個人納稅的稅前扣除幫助。
可在中國市場上,汽車融資租賃和傳統金融方式的份額對比可謂天差地別。比如說中國的汽車市場主要有四種力量,商業銀行和主機廠金融公司是汽車金融行業的主要參與者,憑借先天優勢占據了90%以上的市場份額,互聯網金融平臺及汽車電商等互聯網陣營仍處于劣勢。
2017年共有7家汽車金融公司披露了增資計劃,其中寶馬汽車金融、菲亞特克萊斯勒汽車金融、天津長城濱銀汽車金融和東正汽車金融已獲銀監局正式批復,增資總額高達145.5億元。而在今年年初的時候,長安汽車金融的金融注冊資本也從2017年的25億元增至47.68億元,成為第八家公開增資信息的汽車金融公司。作為市場上的既得利益者,汽車金融公司似乎有意維持當前的市場格局。
但在硬幣的另一面,參照建元資本發布的《2017中國汽車金融報告》,預計中國汽車金融市場規模將保持25.7%的年復合增長率,至2020年整體市場規模將達2萬億元,呈現井噴式發展態勢。汽車金融領域的蛋糕之大吸引了BAT等互聯網巨頭的介入,借助于本身的流量、入口、技術和平臺優勢,將汽車“以租代購”模式推上了風口浪尖。
況且,相比于傳統的貸款購車業務,汽車融資租賃有著以下幾個無可比擬的優勢:
比如較低的首付比例,較低的月供,擴大了覆蓋的用戶群;
比如期限靈活自由,為消費者提供了更個性化的選擇;
再比如可以為消費者提供更多綜合服務,諸如汽車保養、保險等。
可以預見的是,用戶將成為這場競爭中的關鍵因素。對于用戶來說,汽車融資租賃的模式實現了汽車使用權和所有權的分離,可以先用車、后買車,一般來說租金的價格遠遠低于月供。除了產權和資金杠桿的差別之外,與普通的銀行按揭幾乎沒什么實質的區別。
凡普快車是如何切蛋糕的?
映射到行業競爭的層面,所謂的優勢和劣勢無不基于消費者的選擇,凡普快車看到的恰恰是這一機會窗口。
從2017年6月份上線開始,依托于凡普信全國布局,凡普快車在短短兩個月的時間內便覆蓋了全國160余座城市。此次對外公布新版LOGO,不難看出凡普快車在高速擴張半年之后的品牌升級,新版LOGO是由大寫英文字母“F”和“C”組成的“心”形,藍色和暖黃色相間,既傳達出了凡普快車依托金融科技,秉持技術驅動業務發展的理念,同時也拉近了平臺與用戶的距離,讓用戶感受到金融信息服務的溫度。
與之對應的還有凡普快車品牌升級背后的思考。正如前文所說,美國汽車融資租賃模式彎道超車的核心優勢在于多樣化和定制化,凡普快車所秉持的是定制化和人性化。
目前凡普快車采用的是售后回租的融資租賃方式,提供短期和中長期兩種服務模式,其中短期模式租賃期限為3個自然月,適用于有短期資金周轉需求的人群;中長期模式的租賃期限有12、24、36個自然月三個類別,為有長期資金周轉需求的人群提供費率低且優的融資方案。
頗為人性化的是,用戶在申請融資前,可通過系統中“車輛估值”了解所有車輛融資金額;而當用戶正式申請時,可在凡普快車平臺上直接估價,快速完成融資,短期長期兩種模式申請金額最高都可達到車價的1.5倍。簡而言之,用戶在保留車輛使用權的同時,還可以迅速收回高出購買汽車的資金。
值得一提的是,凡普快車已經和凡普金科旗下的凡普信等產品打通,滿足了用戶一站解決資金的需求,形成多維度的信用生態閉環。相比于商業銀行和傳統汽車金融公司,互聯網金融平臺的優勢不言而喻,也是在汽車融資租賃賽道上搶奪市場份額的不二法門。
與其它品牌相比,凡普信CEO劉琦認為凡普快車具有三大差異化優勢:首先,凡普快車采用了“審人+審車”新模式,既看車的價值,又看人的信用風險;其次,依托凡普信4年多以來評估個人信用的經驗,凡普快車起步即擁有較強的判斷用戶個人信用價值的能力;第三,基于凡普金科的金融科技研發實力,凡普快車在人工智能風控和反欺詐體系上已經走在行業前列,可以有效服務那些真正有需求、也具備還款能力的用戶。
“我們在車輛價值評估的基礎上,同時也對人的信用資質進行審核,所以在額度、費率上我們都可能會更有優勢,但同時我們對用戶的篩選也會更加的嚴格。”劉琦表示,凡普快車希望不僅可以給用戶提供售后回族的車輛融資租賃服務,還能通過這種服務篩選出信用狀況和還款能力都很好的人,將來可以給他提供第二次服務,以及更加定制化的第三次、第四次、第五次的服務,基于這種漏斗式定制化的人車結合模式,為行業探索出一條不一樣的道路。
結語
中國汽車金融滲透率仍不足40%,遠低于全球70%的平均水平,這似乎并不是一個壞消息。隨著90后、95后等具備前瞻消費觀念的人群成為汽車的消費主力軍,加上互聯網金融、消費金融、金融科技等理念的大眾化,中國汽車金融的滲透率將迎來指數級增長,汽車融資租賃的紅利期才剛剛開始。
同時,凡普快車的的品牌升級和理性發展,又何嘗不是行業向好的積極信號?
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